瑞安航空案例分析会 ——哈东盛张忠凯总裁培训瑞安航空案例-网上娱乐平台

          2015年11月11日，哈东盛金属材料有限公司张忠凯总裁为全体中层管理者进行了长达3个多小时的案例分析——瑞安航空案例。

本次会议由张忠凯总裁主讲、张忠华副总裁率沧州公司部长以上领导参加案例分析会，哈尔滨——沧州两地通过视频交流分享。

          在前一天，张忠凯总裁就将案例发给管理层并留了五个思考问题，所以在分析会开始阶段就直接进入了主题。整个会议过程中，大家积极发言、热烈讨论，分析了瑞安航空的降本措施、措施的设计思路以及其他公司降本失败的原因，最后张忠凯总裁进行总结及讲解，阐述了运营的概念及“成本、质量、时间、灵活性”四个方面。

          经过张忠凯总裁的分析，使集团中层以上领导都了解了运营的基本内容以及瑞安航空成功降本的原因，也让公司的管理层对降本有了新的认识。会后大家都对张忠凯总裁的分析表示感谢，对网上娱乐平台的文化中培训文化更有了深度的认同，相信通过全员的不断学习，哈东盛一定会再创新高！